生态赋能文旅融合：周武忠教授为阿尔山森工公司生态文化产业发展把脉开方

7 月 2 日下午，阿尔山森工公司会议室内座无虚席，一场聚焦生态文化产业高质量发展的战略讲座在此举行。应内蒙古森工集团邀请，上海交通大学创新设计中心主任周武忠教授莅临现场，为内蒙古森工集团相关部门负责人、阿尔山森工公司班子领导及干部专业人员，连同上海交通大学内蒙古研究院、中国旅游集团驻阿尔山项目负责人等 100 余人，带来了一场兼具理论高度与实践深度的行业思考。报告会由中国内蒙古森工集团阿尔山森林工业有限公司党委书记、董事长张晓超主持。

破题：机遇与挑战并存的生态发展新局

周武忠教授以阿尔山森工公司的现实境遇为切入点，指出其正处于国家大力推进生态文明建设、加码生态产业扶持的 “黄金期”。“当政策东风与生态优势共振，生态文化产业的崛起恰逢其时。” 他强调，阿尔山森工公司坐拥林海深处的自然资源、旅游资源、人文资源与产业资源，既是得天独厚的发展底气，也面临着如何将资源禀赋转化为产业优势的挑战 —— 如何在生态保护与产业开发间找到平衡点，成为破局关键。

布局：以生态为基，构建“文旅+ 产品”双轮驱动体系

教授从五大维度展开深度解读，为阿尔山森工勾勒出清晰的战略路径：

• 战略定位锚点：以生态保护为底线，聚焦文旅产业与森林生态产品开发，打造 “生态旅游、休闲度假、文化体验、生态产品产销” 四位一体的综合产业体系。
• 资源整合路径：系统谋划生态产业、旅游度假、旅居产业与文化产业的融合发展，重点打造生态文化产品体系。例如，建设生态文化产业基地，规划具有地域特色的森林农耕文化博览园，将 “林、文、旅、康养” 熔铸成特色文化 IP。
• 特色产业破局：以沙棘产业为示范，推行 “产业园区 +” 开发模式，从种植、加工到品牌营销全链条升级，塑造具有市场竞争力的生态产品品牌。
• 对标国家级平台：主动对接现有的“国家级旅游度假区”“全国生态文化示范村”“国家级生态旅游示范区” 等资质申报，通过标准化建设提升产业影响力与市场认可度。

展望：从 “生态宝藏” 到 “产业标杆” 的进阶之路

“阿尔山的价值，远不止于一片林海。” 周武忠教授强调，在乡村振兴与生态文明建设的双重背景下，阿尔山森工公司需以 “生态产业化、产业生态化” 为指引，将资源优势转化为发展动能。他建议，通过文化赋能让森林资源 “会说话”，以产业创新让生态产品 “走出去”，最终形成可复制、可推广的 “阿尔山模式”，为全国森工企业的生态文化产业发展提供样本。

这场讲座如同一剂 “醒脑方”，为阿尔山森工公司在生态保护与产业发展的交叉路口指明了方向。据悉，内蒙古森工集团阿尔山森工公司后续将结合讲座思路，进一步细化生态文化产业规划，推动 “绿水青山” 向 “金山银山” 的价值转化，让林海深处的生态宝藏，在新时代绽放出更璀璨的光芒。